該廠統籌規劃年度重點項目,聚焦煤機裝備智能化發展趨勢,主動承擔集團公司重大和重點項目,加大關鍵核心技術研究與攻關,著力通過技術創新培育發展新動能,下大力氣解決企業“卡脖子”技術難題。同時,對標行業一流,發揮技術標準引領作用,通過推進產品配件標準化、通用化、系列化工程建設,用好科技成果分享激勵機制,加快科技成果高效轉化,持續推動產品適應市場不斷更新,全面提高企業核心競爭力。
營收目標如何完成,開拓市場是關鍵。該廠主動把握煤礦新形勢下變革機遇,建立健全以市場和用戶為導向的“一站式”營銷服務體系,從市場布局、營銷策略、合同管理、激勵考核、風險防范、人員調配等多個環節入手,優化資源配置,搶抓市場先機,提升快速反應能力,全力開拓服務區域外市場,千方百計搶抓訂單滿足生產,確保年度目標任務的順利完成。銷售團隊樹牢“銷售不跟蹤,業績一場空”理念,主動強化售前深入溝通、優化設計、方案合理;售中嚴格要求、保質保期、信守承諾;售后時刻關注、反應迅速、保障運行。同時,依托完善的市場服務應急保障機制,及時解決煤礦突發問題,用優質的服務提供強有力的售后保障。
該廠堅定不移推進質量強企戰略,構建以“產品質量為生命、精益求精為目標”的質量文化,堅持“工匠至上、品質第一”的質量執行標準,持續優化業務流程,提升現場管控水平,全力推行全員參與的質量管理模式。技術中心研發人員、車間技術員、質檢中心質檢員“強強聯手”全程跟蹤、盯在現場、嚴在細節,及時處置解決生產過程中出現的問題,著力通過全面強化關鍵環節質量控制與質檢制度落實,完善質量監督考核體系,強化質量管理隊伍建設,實現生產全過程質量監管,確保產品質量,贏得用戶口碑。

