一直以來，成莊礦將安全宣教融入職工群眾性活動，充分發揮黨政工團優勢，在重大節日、關鍵節點，到井區、入區隊開展井口認親、女工安全協管送溫暖、囑安全、送節目等活動，以貼近職工、貼近實際、貼近生活的方式，引導全員牢記按章作業，時刻繃緊安全弦。

面對當前安全生產高壓嚴管態勢，成莊礦按照一年一個主題壓茬推進全面安全宣傳教育工作要求，制定下發《關于開展“提升安全意識 守好安全底線”全面安全宣傳教育主題活動的實施方案》，堅持全員參與、務求實效的原則，緊扣“三抓三促三提”活動主線，細致分解25項任務，通過在內部媒體常年開設“安全宣教”欄目，機關業務部室人員定期深入基層隊組開展安全形勢任務宣傳，各單位充分利用班前會、安全例會、安全活動日等，組織學習安全常識、安全措施等，豐富形式、延伸觸角、注重實效，切實將常態化宣傳教育工作做實做細做優，增強全員踐行安全的行動自覺。

同時，成莊礦以“136”安全管理模式為統領，深入踐行“1355”安全工作理念，著力構建井上、井下“大安全”格局，創新開展地面消防安全“十個一”專項活動，通過印制一本消防安全手冊、開展一次集中消防培訓、一次全覆蓋檢查、一次全覆蓋消防應急演練、一次義務消防宣傳、排查更換一批消防設施器材、簽訂一次消防安全責任書、解決一批消防遺留問題、修訂一次消防安全管理制度、曝光一批典型問題，持續維護消防安全形勢穩定向好。

“觀看完煤礦事故警示教育片后，我更加深刻地認識到了安全的重要性，不管在任何時候都不能麻痹大意，今后的工作中，我會用實際行動為公司的安全生產工作構筑一道‘銅墻鐵壁’。”長平公司職工張凱說道。

走進長平公司綜采二隊，記者看到，該隊正在利用安全會組織干部職工開展“一周一主題”事故警示教育活動，對近期重大及典型事故案例進行學習，深刻反思自身在安全上存在的不足，增強職工的自我防范意識和自主保安能力。同時，結合工作面現場頂板、瓦斯、水患等現場安全管控重點、難點，組織干部職工有針對性開展事故案例學習反思，就如何落實安全防范措施等內容展開分析討論。據了解，像這樣的事故案例警示教育活動，在該公司各區隊每周都會開展一次。

為全力抓好職工安全教育工作，長平公司將煤礦安全事故案例按照采煤、掘進、通風等專業進行分類整理，并細致劃分機電、瓦斯、頂板等事故主題，組織各基層單位充分利用班前會、安全會等時間，按照周主題開展事故警示教育活動。為使“一周一主題”事故警示教育取得實效，該公司還要求干部職工將自己擺進去，結合自身崗位思考“假如我在現場，將如何處理現場問題”“假如遇到同樣的問題，自己是否會犯同樣的錯誤”，深刻反思自己的安全意識和安全能力是否能夠做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，并結合自身崗位手寫事故反思，圍繞自身不安全經歷開展“現身說法”，用身邊事教育身邊人，作為對事故案例學習的有效補充，真正推動事故警示教育落到實處、取得實效。

此外，該公司把安全培訓擺在突出位置，依托崗位應知應會安全培訓、30秒盲戴自救器和手畫逃生路線圖訓練等，切實提升職工安全意識和自保互保能力;并在各崗位認真開展自查自糾，讓職工主動查找作業環境、設備設施等方面存在的安全風險和隱患漏洞，針對發現的問題，及時制定針對性管控措施，不斷補齊安全短板，在確保安全的前提下實現效益最大化，全力推進企業安全生產持續平穩運行，為打造一流現代化綠色示范企業集團創造良好的發展環境。

安全生產“重于泰山”。鑫海公司清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，時刻繃緊安全弦，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，堅持以“136”安全管理模式為統領，踐行“1355”安全工作理念，以壓實三種責任、克服三種心理、樹牢三種觀念為抓手，壓實安全責任，確保在安全生產上守住底線、不越紅線。

在安全宣教方面，壓實三種責任。壓實“保安全就是保發展”責任，統籌發展和安全，以項目如期投產為總目標，倒排工期，不斷優化設計，優化抽掘銜接，夯實“發展”根基;壓實“保安全就是保效益”責任，統籌做好施工組織、瓦斯治理、巷道掘進等重點工作，在安全前提下實現快速掘進，實現“效益”為先;壓實“保安全就是保幸福”責任，做好過程管控和日常管理，全力確保生產作業現場動態達標、可控受控，彰顯“幸福”底色。

在安全防范方面，克服三種心理。克服“事故難防的畏難”心理，狠抓干部作風建設，堅持“一把手”以上率下、帶頭落實、履職盡責，把主要精力放在安全生產第一線，拿出實招硬招，真正做到防風險、除隱患、遏事故;克服“把別人的問題當笑話講”心理，壓實壓緊責任鏈條，督促指導參建單位樹牢安全發展理念，建立健全安全生產責任制，推動重點崗位、重點人員的統一管控，切實做到把別人的事故當成自己的教訓;克服“見怪不怪、麻木不仁的僥幸”心理，狠抓重復性隱患和現場違章整治力度，做實做細重點區域頂板離層記錄，著實解決長期存在的潛在風險，為礦井的長治久安提供“思想”根基。

在安全理念方面，樹牢三種觀念。樹牢“安全就是最大的效益”觀念，持續強化安全目標意識，以加大礦井安全投入為基準，精準發力補短板，不斷筑牢礦井安全生產防線;樹牢“安全工作無小事”觀念，持續強化礦井瓦斯治理，以瓦斯抽采治理為龍頭，提高抽采效能，著力解決影響礦井發展的難點、痛點;樹牢“安全工作人人參與”觀念，細化分解安全指標責任到人，并嚴格考核兌現，確保礦井安全工作與工程進度相融相促，為項目整體提速，早日建成投產，為企業高質量發展貢獻力量。