10月1日，公司黨委書記、董事長董俊順帶隊到長豐9F燃機項目調研并開展“四不兩直”安全檢查，此次調研是公司踐行黨中央關于大興調查研究之風工作要求，推動主題教育成果轉化的重要舉措，旨在深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，扎實開展第二批主題教育，慎終如始抓好安全生產工作，認真做好中秋、國慶期間安排，不斷加強工程質量過程管控，確保安全優質高效履約。

在項目現場，董俊順實地查看項目建設進展，詳細了解項目安全生產、質量管理等情況，仔細詢問項目建設中的重點難點問題，并慰問中秋、國慶期間堅守崗位的建設者，為他們送去真摯的關懷和問候。

董俊順強調，要扎實開展第二批主題教育，按照公司黨委部署、結合項目實際，認真做好各項“規定動作”，依托黨支部“三會一課”、主題黨日等載體，抓好理論學習，認真檢視整改，切實解決項目履約過程中的難點問題，確保主題教育與生產經營工作深度融合。要切實發揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以更加奮發有為的精神狀態履職盡責，高標準、嚴要求、壓責任、強落實確保項目高品質履約。

董俊順要求，一要提升履約標準。綜合分析國家宏觀形勢，能源電力業務具有較大的增量空間，進一步增強“履約標準是企業臉面”的意識，全面對標對表同類型機組、同區域項目、同臺競技單位，持續提升文明施工、工藝質量、品牌形象“三大關鍵”履約標準，支撐企業搶抓能源電力“三個8000萬”戰略機遇。二要強化本質化安全。樹牢安全發展理念，全面壓實安全生產責任，牢固樹立“沒有安全這個‘1’，其他要素都是‘0’ ”的安全觀，嚴格落實安全生產“十二個到位”和“一提三嚴”工作要求，始終要把安全放在首位，堅決杜絕發生安全生產責任事故。三要注重項目效益。堅持“效益是企業終極目標”，慎重分包簽證辦理，材料預算采購，機械提效費控，非生產性費用開支。四要加快履約進度。嚴格落實公司“三標一體”體系升級后的新制度、新要求，由經驗判斷向科學管理轉變，以工程計劃為牽引，清單化落實、數智化賦能，持續推進各項施工任務，確保1號機組高標準投產目標務期必成。五要強化作風建設。堅持“嚴”的總基調，增強“四心”破除“四種行為”，防范各類廉潔防線。項目領導班子要以身作則，團結帶領員工營

造學理論、學業務、學規范、學標準的良好氛圍，同步落實好“雙節”期間關心關愛工作，不斷提升黨支部戰斗力、凝聚力、治理力。

公司安全管理部、基礎設施工程公司、熱動工程公司主要負責人陪同檢查。(陶晨)