報載：提高青年員工對重大項目服務的理解認識，最近，鹽城供電公司開展了重大項目服務主題微講堂活動，圍繞如何讓重大項目辦電環節更少等焦點問題，宣貫了江蘇省電力公司重大項目服務“五個一”(一體化設計、一站式服務、一對一掛鉤、一攬子接電、一條龍能效)服務機制。讀來筆者生出許多感慨來。

35千伏及以上業擴工程的大項目，對于優化營商環境、促進高質量發展具有十分重要的意義。而如何讓客戶的接電時間更短、接入成本更合理、用能更經濟，是我們迫切需要關切的問題。鹽城公司開展重大項目服務相關系列微講堂、現場開發日活動，采用“線上+線下”模式，理論學習與現場實踐相結合，善提升創新微講堂活動質量，助力青年員工成長，促進青年員工素養提升。

鹽城公司還成立“鹽電優能”品牌建設(重點工程服務)專班，做好重大項目接電服務的跟蹤、協調、推進等工作，建立“項目長”負責制，全面推進和優質完成公司重大項目服務接電各項工作，持續參與重大項目接電過程中相關工作，全力完成圖紙審查、竣工驗收、關口表計安裝、負控分路安裝督辦等各項工作，確保工作響應到位、落實到位，舉全力服務重大項目，助力大客戶項目早投產。

同時，鹽城公司充分激發職工在崗位工作中的積極性、主動性和創造性，引導更多班組職工走上講堂分享典型經驗，同步結合“送服務、解難題、促發展”客戶大走訪活動，了解項目用電具體需求，以服務重大項目和電力保供為目標，全力支撐、配合重大項目服務工作，助推重大項目“早對接、早溝通、早決策、早開展、早實施、早建成”，為確保大項目用電提供了強有力的支撐作用。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，將培訓和大項目用電相結合，開展靈活、精辟的“微課堂”活動，借助于工作現場的便利條件，將理論知識融入實際工作中，把學習融入工作中，為員工搭建“學業務、強技能、學管理、促安全”成長平臺，從而培養出高技能、高素質的員工隊伍，助推大項目用電“加速跑”。