報載：為加強(qiáng)變電設(shè)備檢修管理，提升修試人員能力素養(yǎng)，最近，鹽城供電公司安全設(shè)備管理部組織開展500千伏變電設(shè)備A、B類檢修項目全過程管理培訓(xùn)，邀請省超高壓公司變電檢修中心負(fù)責(zé)人、管理專責(zé)和技術(shù)專家來鹽授課，穩(wěn)妥推進(jìn)500千伏變電設(shè)備A、B類檢修業(yè)務(wù)回歸。

按工作性質(zhì)內(nèi)容及工作涉及范圍，將檢修工作分為四類：A類檢修、B類檢修、C類檢修、D類檢修。其中A類檢修是指設(shè)備的整體解體性檢查、維修、更換和試驗，B類檢修是指設(shè)備局部性的檢修，部件的解體檢查、維修、更換和試驗。過去，由于變電站變電檢修的復(fù)雜性特點，常有工作時間長、操作麻煩、開工慢、檢修時間少等供電企業(yè)的變電站檢測修理當(dāng)場的問題，還有變電運(yùn)維、檢修、繼保多專業(yè)融合，設(shè)備廠家對設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、生產(chǎn)工藝、部件裝配、出廠試驗、安裝調(diào)試、檢修工藝、典型故障及異常處理等相關(guān)技術(shù)有發(fā)言權(quán)，都需要聯(lián)合其共同開展業(yè)務(wù)檢修。

檢修業(yè)務(wù)回歸是安全和效益的根本保障。鹽城供電公司安全設(shè)備管理部以班組長、技術(shù)員、安全員等技能骨干為對象，開展技能骨干培訓(xùn)，進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，切實提高了員工自身各項技術(shù)水平;同時注重對變電站變電檢修中的問題剖析，堅持把每一次自主實施當(dāng)成現(xiàn)場教學(xué)和實戰(zhàn)操練，把握變電站變電檢修的工作要點，采用切實有效的變電檢修優(yōu)化措施，實現(xiàn)對變電站A、B類的精益化檢修和管理;進(jìn)一步優(yōu)化變電站變電檢修的巡檢與檢查管理，更好地提供變電站變電檢修的質(zhì)量和效率，逐步擴(kuò)大自主實施作業(yè)的覆蓋面，讓青年員工全面參與核心業(yè)務(wù)自主實施工作。

由此，我們要象鹽城供電公司安全設(shè)備管理部那樣，強(qiáng)化500千伏變電設(shè)備A、B類檢修和設(shè)備驗收交圈地帶管理，加快運(yùn)檢隊伍核心能力培養(yǎng)，才能培育建設(shè)核心人才隊伍，才能打造業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高的戰(zhàn)斗堡壘，進(jìn)而實現(xiàn)500千伏變電設(shè)備A、B類檢修業(yè)務(wù)回歸，支撐電力事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。