晉能控股煤業集團四臺礦黨委牢牢把握新時代黨建工作總體要求，堅持黨的領導，加強黨的建設，不斷提高服務水平，強化監督執紀，發揮黨委的領導核心和政治核心“紅色引擎”作用，堅決做到“兩個一以貫之”和“四個堅持”，激發礦井“紅色動能”，助推企業高質量發展。

提升隊伍素質 建強“紅色堡壘”

該礦始終堅持把加強黨員干部思想理論建設放在首位，教育引導黨員把學習修身當作終身事業，通過嚴格黨員學習管理，優化學習內容，創新學習方法，提升黨員干部的政治水平和理論素養。依托各類學習載體，組織全礦黨員干部進行學習，把黨建融入安全生產全過程，健全了《黨建考核細則》，簽訂《四臺礦基層黨組織黨建工作目標責任書》，開展黨建工作“結對子”，抓實“一對一”共建機制，發揮“1+1>2”的疊加效應，立足崗位發揮黨組織戰斗堡壘作用，確保黨員在一線工作、任務在一線落實、問題在一線解決、作風在一線體現、業績在一線創造。加強黨員教育管理，促使黨員理論學習制度化、規范化，讓規矩和制度入腦入心，自覺遵守黨的紀律，培養良好思想作風、工作作風、生活作風，增強講規矩守規矩的自覺性和堅定性。此外，該礦積極創新黨員管理模式，按照“一月一重點”模式，對黨員干部進行考核評比，考評結果與業績評定、獎勵懲處、選拔任用掛鉤，培養有思想、有潛力、有作為的黨員干部，進一步提升黨員隊伍素質。

發揮組織優勢 激活“紅色細胞”

該礦黨委將黨建工作與當前生產形勢任務相結合，注重發揮協同作戰優勢，構建“黨建+ N”模式，著力推進黨建工作與安全生產、經營管理、科技創新等各項工作深度融合，引導廣大黨員發揚真抓實干精神，有效提高黨建工作質量和效果。深入開展“四有書記、五型支部、六為黨員”主題活動，拓展黨員示范區、示范崗創建工作，保證礦井生產工作在哪里，黨的建設就到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就體現在哪里。強化各級人員安全責任意識，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰，形成 “齊抓共管”的安全管理大格局;鼓勵廣大干部職工積極投身小改小革、科技創新活動，對優秀科技創新人員進行獎勵，為企業創新驅動、節支降耗提供有力支撐;嚴格落實干部考核機制，加大對不作為、不稱職、不勝任干部的監督考核管理力度，既管好“八小時內”，也看牢“八小時外”，切實打造一支愿做事、能干事、踏實可靠的優秀干部隊伍，激活企業高質量發展新動能。

站穩政治立場 傳承“紅色基因”

該礦按照“ 一崗雙責”要求，制定黨風廉政建設“責任清單”，形成一級帶著一級干，一級做給一級看的工作機制，提高黨員的凝聚力、戰斗力和執行力。按照集團公司要求，聚焦“清理思想余毒、清除作風流毒、肅清案件遺毒”目標，堅持刀刃向內、刮骨療毒，集中開展“以案促改”專項行動，精準運用“四種形態”，弘揚黨的光榮傳統和優良作風，開展黨風廉政教育“每月一講”，以政治引領激發黨建工作活力。同時，加大監督執紀問責力度，監督部門主動到基層進行常態化、近距離、可視化、多角度、面對面的精準監督，對存在苗頭性問題的干部，及時進行批評教育和誡勉談話，用制度規范干部職工行為，對違紀違規行為嚴肅問責，發現一起查處一起，堅決做到“零容忍”。此外，該礦在深入推進作風建設中，把監督領域向關鍵崗位人員和基層普通黨員延伸，認真查找在作風建設方面存在的問題和不足，及時完善相關制度，切斷利益輸送鏈條，實現全員監管，注重管在平時、嚴在日常，引導廣大黨員領導干部按制度辦事，按規矩辦事，按程序辦事，堅守底線，防止小錯釀成大禍，為企業平穩高效運行營造風清氣正的發展環境。 (錢倬)