會議首先聽取了企管部關于《公司業務體系及制度體系梳理情況》的匯報，這是對公司制度建設現狀的一次全面審視。通過匯報，能夠清晰地了解到公司業務和制度體系的整體架構、存在的問題以及改進的方向。隨后審議并原則通過了《中共國網江蘇省電力有限公司委員會巡察工作規定》等8項管理制度，這不僅是對現有制度的完善和補充，更是公司治理能力現代化的具體體現，為公司各項工作的規范開展提供了堅實的制度保障。

對于下一步工作，會議提出的三點要求具有很強的針對性和指導性。做實專業制度體系的優化完善，是制度建設的基礎工程。各部門準確應用公司業務及制度體系的梳理方法，補齊專業細分業務，校核制度對應邏輯，能夠確保制度體系更加科學、合理、完整。只有這樣，公司的制度才能真正覆蓋到各個業務領域，為公司的高效運營提供有力支撐。

科學調整年度制度建設計劃，是制度建設的關鍵環節。各部門全面排查和精準識別專業制度體系建設的空白點和薄弱點，全盤考慮制度“廢改立”調整需求，嚴控下半年制度計劃臨時增補情況，能夠避免制度建設的盲目性和隨意性。這有助于公司在制度建設上做到有的放矢，提高制度的實用性和有效性。

高質效推進年度制度建設工作，則是制度建設的最終目標。各部門增強制度計劃制定、執行的嚴肅性和規范性，加快制度建設進度，不斷完善制度體系，規范做好制度意見征求及會簽工作，通過提高制度執行的效率和質量，能夠確保年度計劃按期完成。這不僅體現了公司對制度建設的重視，更彰顯了公司追求卓越、嚴謹務實的工作作風。

制度建設是公司發展的重要基石。由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司強化制度管理，筑牢發展根基，提升公司的管理水平和核心競爭力，進而為實現公司的高質量發展提供強有力的制度保障。