一直以來，成莊礦深入踐行“兩個至上”，嚴格落實上級各項安全生產決策部署，堅持“嚴管厚愛”，持續鞏固深化安全文化建設，夯實安全發展根基，為礦井高質量發展創優安全環境。

堅持“嚴管”基調

成莊礦將安全作為“天”字號工程，對待安全始終保持“嚴管”的定力，通過“轉觀念、建機制、強意識”三步曲，持續培育具有成礦特色的安全文化。

牢固樹立以安全是“1”，其他是“0”為核心，構建以“瓦斯不治、礦無寧日”“以人為本、嚴管善待”等為支撐的安全文化理念體系，并將理念觸角輻射到各個層面，發揮引領作用。創建安全信譽評價考核機制，將單位或個人的安全意識、安全能力、安全行為等轉化為安全信譽綜合評價，并與組織或個人的工資、晉升、評先、福利結合起來，在全礦形成“遵守安全信譽、爭當五星員工”的良好氛圍。制定“安全紅線‘雙十條’規定”“五級安全員評聘”“安全預警管理辦法”等制度，健全安全生產責任制體系，修訂完善108個操作崗位的作業流程標準，提出“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”等安全行為規范，因地、因人制宜創新安全管理機制和方法，并堅持以上率下，形成制度落地閉環，堵塞安全管理漏洞，讓制度成為促進職工良好安全行為習慣養成、增強職工安全意識的重要保障。

弘揚“厚愛”旋律

成莊礦將管理藝術融入安全管理，結合“力度與溫度”“原則與靈活”等辯證關系，將“厚愛”融入安全管理當中，潛移默化地影響人、改變人。

實施全面安全宣傳教育，一年一個重點開展主題鮮明的安全宣傳教育活動，不斷凝聚全員“我要安全”的思想共識。建設文化燈箱“一條線”、文化櫥窗“一條廊”、文化牌板“一條街”、文化教育“一園地”、文化教育“一場館”、電子顯示屏“一媒介”的“六個一”安全文化宣傳陣地，讓文化輻射到礦區的角角落落。常態化組織女工家屬井口送服務，節假日開展“送溫暖、囑安全”“井口認親”等活動，充分發揮親情協管的“二道防線”作用。高標準建成“安康工作站”，增設白沙、段河井區“礦嫂愛心服務站”，升級“媽咪小屋”，投建新能源汽車充電站，安裝宿舍空調，增設井下防爆飲水機等，用心用情解決職工“煩心事”。制定點餐式體檢套餐，給全礦職工配發“速效救心銅葫蘆”，不定期開展心腦血管疾病預防急救培訓，打造職工“心靈驛站”，盡全力守護職工身心健康。升級井區文化活動室、職工書屋，全年不斷線舉辦各類文體比賽等活動，讓文化滋養職工。真正發揮文化潤物無聲地滲透作用，引導全礦職工牢記“安全為天”的使命擔當，尊重安全、敬畏安全、信仰安全，以高水平安全保障礦井高質量發展。

長平公司

長平公司認真落實集團公司安委會第四次(擴大)會議精神，緊扣“要認清形勢、提高認識，切實增強抓好安全工作的主動性和自覺性”相關要求，突出抓好完善安全制度、深化安全理念、營造安全環境，將安全文化融入生產全過程，為礦井安全生產提供有力保證。

完善安全制度

長平公司認真落實上級安全生產決策部署，不斷健全完善安全管理制度，重新修訂全員安全生產責任制，健全安全生產責任制考核機制，壓緊壓實各級責任，做到責任無缺失，管理無空檔。同時，修訂完善《長平公司安全績效考核辦法(試行)》，在原有基礎上增加一半的安全管理獎，加大對嚴重、二次隱患的處罰力度，充分發揮績效考核的導向和激勵約束作用，并結合四季度安全生產重點，制定下發《長平公司安全激勵臺階獎勵辦法》，激勵全員查隱患、反“三違”，有效防范各類安全事故，確保安全生產形勢的持續穩定。

增強安全意識

長平公司從強化安全意識入手，結合井下安全管控重點，將煤礦安全事故案例按照采煤、掘進、通風等專業進行分類整理，并細致劃分機電、瓦斯、頂板等事故主題，組織各基層單位充分利用班前會、安全會等時間，“一周一主題”開展警示教育活動，引導干部職工舉一反三引以為戒，增強安全意識。同時，將事故警示教育工作納入日常安全培訓體系和培訓課程，以崗位作業流程標準、重大事故隱患判定標準、崗位應知應會、“兩辦”《意見》《煤礦安全生產條例》等內容為重點，常態化開展安全培訓工作，提升職工安全素養和自保互保能力。

強化現場監管

長平公司時刻繃緊安全生產這根弦，全力提升安全監管效能，聚焦安全監管人員，充分發揮其現場監管作用，有條不紊開展周安全活動日大檢查、特殊時期井下業務部室小分隊檢查、安全推廣項目專項整治等活動，確保各大系統、各作業崗位、各采掘頭面、邊遠死角巷道的風險隱患動態排查、動態整治、動態清零。并持續做好安全推廣整治項目，每月根據當前安全風險和現場生產情況，制定月度安全推廣整治項目及考核標準，由各級檢查人員進行重點查處，通過高頻次、高頻率的檢查，有效消除重點管控的安全隱患和不安全行為。(作者：裝備制造集團 張舒)