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雙節期間，扎哈淖爾煤業公司東北地區進入供暖季節，煤炭需求上升，扎哈淖爾煤業公司在確保生產安全前提下，堅守煤炭生產一線，最大化組織生產。10月1日到7日，累計銷售25萬噸，其中地煤銷售1.16萬噸，電廠上煤6.9萬噸，外運17萬噸、裝車45列，圓滿完成雙節期間煤炭保供任務。節日期間，單日最高煤炭外運4.17萬噸，平均日產量達3.57萬噸。該公司成立保供應急領導小組，啟動保供應急響應機制，每日早、晚分別召開保供調度會議，生產組織、機電保障等工作全部進入保...

9月7日，通遼市下發《關于通遼市民族團結進步模范集體和模范個人擬表彰對象的公示》，扎哈淖爾煤業公司榮獲通遼市民族團結進步模范集體榮譽稱號。近年來，扎哈淖爾煤業公司黨委以鑄牢中華民族共同體意識為主線，始終將民族團結融入企業文化核心，對內搭建多民族員工交流互助平臺;對外主動彰顯央企責任擔當，在格日朝魯蘇木，210萬元修建的富民路串聯起80余戶牧民的生計，290萬元購置的基礎母牛讓集體經濟牛氣沖天;戶用光伏項目每年為農牧民增收8000...

近日，得到消息，《中國煤炭新聞網》《市場信息報》社評選全國宣傳工作先進集體和先進個人，對在2022-2024年度新聞宣傳工作中表現突出的130個先進集體和268名先進個人予以表彰，扎哈淖爾煤業公司榮獲宣傳工作先進集體，兩名員工榮獲優秀通訊員。扎哈淖爾煤業公司宣傳工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握正確政治方向、輿論導向和價值取向，在集團公司黨組、內蒙古公司黨委的領導下，緊密圍繞安全生產、經營管理、隊伍建設...

近日，扎哈淖爾煤業公司為幫助新入職員工盡快融入企業環境、明晰職業發展路徑，進一步點燃青年人才投身能源保供事業的熱忱與使命感，正式召開2025年度新入職員工座談會。企業負責人，青工代表與30余名新員工圍坐一堂，面對面交流成長心得，共話未來發展方向。?作為東北地區重要的能源保供基地，扎哈淖爾煤業公司當前正處在推進數智化轉型與綠色低碳發展的關鍵階段，對新鮮血液的注入、青年力量的擔當有著迫切需求。此次座談會正是基于企業發展需求...

8月29日，第十三屆全國品牌故事大賽內蒙古賽區表彰會圓滿落下帷幕。扎哈淖爾煤業公司《我的鋼鐵戰友綠了》《由工到匠的值守》等5部作品，從自治區100家品牌企業216部參賽作品中脫穎而出，榮獲征文優秀級實力級潛力級五個獎項。品牌是企業核心競爭力的重要組成部分，近年來，扎哈淖爾煤業公司高度重視品牌建設工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設美麗扎哈 打造一流礦山為目標，全面貫徹落實《質量強國建設綱要》提出的加強中國...

9月11日，中國煤炭工業協會在成都召開2025年全國煤炭工業(行業)協會會長、秘書長聯席(擴大)會議，公布2024年雙十佳煤礦、先進煤礦、雙十佳礦長、優秀礦長評選結果并進行表彰。扎哈淖爾煤業公司獲評全國雙十佳煤礦。雙十佳煤礦是全國煤炭行業最高榮譽，也是集團公司此次唯一獲評該殊榮單位，評選參考38項經營業績指標。一直以來，扎哈淖爾煤業公司圍繞安全、智能、綠色、高效一流露天礦山建設目標，始終堅持黨的領導，統籌發展和安全。不斷加強煤...

截止8月底，扎哈淖爾煤業公司無人駕駛剝離產量突破710萬立方米，安全運行14.7萬小時，運行里程160.7萬公里，日有效作業時長從19小時提升到最高達到21小時，單日最高剝離產量達4.77萬立方米，平均每臺時效達155.5立方米，節油率可達20-30%，綜合效率可達人工效率的90%。循環作業、動態調度等能力讓無人駕駛人停車不停成為常態，解決了高寒富水軟巖條件下穩定高效運行的難題，推動礦山從勞動力密集型向數智驅動型轉型。邢樂 李維...

高處作業無證上崗等問題已曝光，相關部門24小時內須出整改方案!近日，扎哈淖爾煤業公司早會上，安全生產曝光臺通報引發關注。該平臺以直面問題、靶向發力為導向，打破傳統安全管理瓶頸，成為企業安全發展的 加速器。?為破解傳統通報、約談震懾不足的難題，公司構建早會部署+大屏展播傳播矩陣：早會將曝光案例定為重點，明確整改時限;廠區大屏24小時滾動問題畫面，形成人人關注安全 的輿論氛圍。此舉讓各部門摒棄觀望拖延，問題閉環進度提升40%以上。平...

8月29日，第十三屆全國品牌故事大賽內蒙古賽區表彰會圓滿落下帷幕。扎哈淖爾煤業公司《我的鋼鐵戰友綠了》《由工到匠的值守》等5部作品，從自治區100家品牌企業216部參賽作品中脫穎而出，榮獲征文優秀級實力級潛力級五個獎項。品牌是企業核心競爭力的重要組成部分，近年來，扎哈淖爾煤業公司高度重視品牌建設工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設美麗扎哈打造一流礦山為目標，全面貫徹落實《質量強國建設綱要》提出的加強中國品...

為貫徹落實集團公司、內蒙古公司班組安全建設要求，扎哈淖爾煤業公司聚焦安全核心目標，通過健全機制、精準施策、數字賦能構建班組安全標準化管理體系，持續提升班組安全管理水平，助力班組安全強基提效。以全員聯動為抓手，匯聚安全建設合力。將安全管理納入黨委日常議事日程，推動安全與生產深度融合，建立公司領導、部門負責人及一般管理人員與各班組分片包保聯系機制，統一制定班組安全臺賬，落實雙重預防機制。同時，組織崗位練兵、技術比武及安全...

今年以來，扎哈淖爾煤業公司聚焦能耗雙降、效益倍增目標，多維度發力推進降本增效工作，1-7月電鏟累計節約成本410.06萬元，實現效率與效益雙提升。優化管理強根基，筑牢降本增效底盤。為夯實降本增效基礎，該公司從生產組織優化入手，通過調整電鏟作業方式、采場布局及運輸系統保障設備連續穩定運行，同時規范平盤寬度、臺階高度與采幅寬度，有效減少設備走鎬和裝車耗時。在設備管控上，嚴格落實專項檢修與預檢預修，開展多專業互檢消除隱患，同步推行啟停...

扎哈淖爾煤業公司聚焦降本增效，以黨建引領、管理優化、科技賦能三策并舉，打出攻堅組合拳，實現成本管控與效益提升雙突破。黨建引領強根基，凝聚攻堅合力。該公司動員各支部成立成本攻堅黨員突擊隊，構建黨員示范、全員參與體系。領導班子包保班組，每日復盤能耗數據;開展勞動競賽，黨員帶頭攻克車輛調配、裝卸效率瓶頸，形成比學趕超氛圍，黨建勢能轉化為攻堅動能。管理優化提效能，精準管控降成本。該公司實施路徑優化行動，黨員現場巡查調整電車路線，...

面對汛期嚴峻挑戰，扎哈淖爾煤業公司高度重視、迅速響應，緊密結合礦區實際，精準部署雨季三防工作，全面壓實責任、深化隱患排查、強化應急準備，全力保障汛期安全生產平穩有序。落實責任分工。公司成立以主要領導負責的雨季三防專項工作組，明確各級職責，細化任務分工，嚴格執行24小時值班和應急響應機制，確保指揮暢通、響應迅速。同時加強防汛物資統籌管理，建立專用臺賬，定期清點補充潛水泵、編織袋、鐵鍬、應急照明等關鍵物資，確保險情發生時物資調...

近日，扎哈淖爾煤業公司以雷霆之勢 全面啟動安全生產雷霆行動，通過系列硬核舉措織密安全防護網，為企業安全生產保駕護航。?行動伊始，公司迅速組織部署會議，重磅出臺《雷霆行動專項工作方案》《高風險安全作業細則》等，明確安全生產操作規范與管理要求，構建起從主要負責人到一線員工的三級分類責任體系。實施班子成員周巡查，基層單位日巡查，安全監察員時巡查，形成層層負責、級級把關的監管格局。同時形成月度隱患臺賬清單，調度整改落實，確保安全...

扎哈淖爾煤業公司聚焦嚴考促學工作主線，通過抓紀律、抓過程、抓考核三項舉措，調動員工自主學習的內生動力，推動學習成效轉化為崗位履職能力。抓過程，準謀劃筑牢考學基礎。嚴格遵循干什么、學什么、考什么 的核心原則，深入開展試題編制工作。結合去年實踐經驗和不足，針對性調整優化實施方案，緊密貼合崗位實際需求，從題型設計、知識點覆蓋到難度梯度設置，讓員工的學習方向更清晰、目標更明確。抓紀律，全程嚴管營造濃厚氛圍。嚴格執行標準化考場...