報載：最近，江蘇省鹽城地區首筆智慧共享財務平臺采購訂單類業務憑證在阜寧縣供電公司成功生成，有效推進了采購業務數字化轉型發展為鹽城供電公司有序構建全域物資“大資源”體系、實現全面點亮新平臺應用場景目標再添新功，為公司電網高質量發展提供可靠供應鏈支撐。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。
采購訂單類業務場景包括物資類、服務類采購兩大類，其中需求提報、采購合同簽訂、物資入庫/服務確認環節仍由原ERP業務系統流轉，發票入賬及資金支付環節則需沉淀至中臺統一處理，處理環節多，融合難度大。一直以來，鹽城阜寧縣供電公司成立采購訂單類業務新平臺專班，以“高標準、快速度、優體驗”為要求，“緊密協同業務前端”為目標，大力推廣智慧共享財務平臺應用試點，高效利用“上門培訓+試點先行”的集中辦公模式，立足關口前移，主動解決業務前端流程中的高頻報錯，更好更快打通數據配置，全面梳理流程業務鏈;他們是強化公司合規管理和提質增效，制訂詳細的推進方案，確保所有采購上平臺工作順利開展，結合金融業務、支撐產業、戰略性新興產業的特點和發展水平，分類施策，按照差異化的采購上平臺策略， 深化現代智慧供應鏈運營，確保采購設備選優選好;他們向前對接項目儲備、綜合計劃等業務需求，綜合分析項目物資計劃，利用“大云物移智鏈”等新技術，在招標環節構建物資采購計劃儲備庫，推進采購源頭設計標準化，對接工程建設、設備運行，實時跟蹤、監測、分析、研判重點物資的排產情況，實現項目采購計劃提報和招標文件遠程智能審查。
由此，我們要象鹽城阜寧縣供電公司那樣，貫徹落實智慧共享財務平臺的建設要求，挖掘內部潛力，強化業財協同能力，推進平臺推廣工作向功能全應用目標加快邁進，只有這樣，才能讓物資采購業務全場景的落地應用，才能為電網高質量發展提供務實高效的物資支撐，進而為公司爭取采購訂單類業務數量優勢保駕護航。
