8月31日，CPECC新疆油建公司承建的西氣東輸四線天然氣管道工程（吐魯番—中衛）二標項目全線完工，具備驗收條件。該項目的完工，是貫徹落實習近平總書記關于進一步推動西部大開發重要講話精神的生動實踐，對破解西部地區新增天然氣資源輸送通道瓶頸問題、保障國家能源安全具有重要意義。
該項目是新疆油建公司施工建設長度最長的管道工程，主要包括：在役管道伴行288.4公里、12座閥室施工，254處大中型河流、等級工路、鐵路、地下管道、光（電）纜穿越，以及百里風區40公里線路施工等。自2022年9月9日項目打火開焊至今，經過近700天的不懈努力，油建“鐵軍”頂風冒沙，迎難而上，用頑強的意志、專業的技能和優異的業績，在戈壁荒漠上圓滿完成此次管道施工任務。
多措并舉促履責 安全管理強基礎
施工期間，項目部采取四大安全舉措，為工程建設保駕護航。一是緊跟公司總部和業主管理思路，定期召開安全工作會議，領導干部以身作則，積極開展“開工第一課”授課。二是以《崗位安全責任清單》為抓手，多措并舉傳導壓力，推進責任落實。三是以問題為導向，突出“準”字開展針對性培訓，累計開展制度培訓26次、事故案例學習34次、應急技能培訓22次、安全知識培訓19次，累計參訓4682人次。四是領導干部帶頭講安全、抓安全、守安全，深入基層一線，積極開展班組標準化建設，嚴格落實“第一次作業”，安全培訓小屋、安全體驗館建設等舉措，務實推進安全“最后一米”工程，實現平安建設目標。
數字賦能項目建設 焊接施工質量達98.2%
該項目部編制了《長輸管道工程施工典型質量問題匯編》，瞄準管道施工常見的質量問題，制定相應預防措施，并結合各項目出現的新問題，進行補充和完善，形成項目質量管理培訓手冊。
此外，該項目部積極推行智能工地建設，所有焊接數據自動采集，現場及防風棚內配置攝像頭，監控焊工規范操作。同時，設置專職數字化管理人員，對施工采集的所有數據進行檢查，對視頻監控畫面進行抽查，保證焊接質量。
該項目部每年組織一次與焊接設備廠家的技術交流活動，通過深入開展交流，反饋設備使用中發現的問題和不足，促進廠家對設備進行系統升級或改造，實現設備與施工操作相得益彰，不斷提升焊接質量。
下一步，新疆油建公司將繼續以科技賦能工程建設和項目管理，加快打造新質生產力，逐步實現數字化轉型，為企業高質量發展提供有力支撐。
