輿論宣傳為王，鹽城大豐公司詳細(xì)安排、全力策劃、廣泛動(dòng)員，通過召開啟動(dòng)會(huì)、設(shè)置宣傳展板、張貼警示標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等方式，切實(shí)提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)保障電力安全對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，準(zhǔn)確把握當(dāng)前電力安全嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，積極宣傳安全生產(chǎn)正面榜樣，公開通報(bào)安全生產(chǎn)違法違規(guī)典型案例，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”;建立機(jī)制為主，他們建立健全常態(tài)化隱患排查治理工作機(jī)制，嚴(yán)格按上級(jí)下達(dá)的7大類34項(xiàng)重點(diǎn)檢查事項(xiàng)開展各領(lǐng)域重大隱患排查，開展行動(dòng)實(shí)施方案和工作任務(wù)清單宣貫培訓(xùn)、輸電線路通道巡視、變電站一、二次設(shè)備精確測(cè)溫、低洼區(qū)域配電房防汛設(shè)施等查漏補(bǔ)，對(duì)本年度發(fā)生過故障的線路設(shè)備進(jìn)行整改情況“回頭看”等工作，目前已排查設(shè)備設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全、消防安全等隱患近200處;加強(qiáng)考核為金，他們注入隱患考核結(jié)果理念，讓每一名員工都有壓力感、緊迫感，幫助員工切實(shí)改變傳統(tǒng)保守觀念，克服年齡偏大、技能技術(shù)水平偏低等思想障礙，積極干好本職工作，并將能否查出隱患考核的結(jié)果，運(yùn)用到員工的年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)、薪酬發(fā)放等各個(gè)方面。

由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城大豐區(qū)供電公司切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患排查整治的方法和經(jīng)驗(yàn)，眼睛向下、狠抓基層、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，積極營(yíng)造“人人要安全、人人懂安全”的濃厚氛圍，從而筑牢安全文明生產(chǎn)防線。