5月30日，國家電投黨組書記、董事長劉明勝到國核電力院調研。

劉明勝聽取了國核電力院的工作匯報，對國核電力院在專業(yè)化領域取得的成績及行業(yè)影響力表示肯定。

劉明勝強調

要明確戰(zhàn)略定位，聚焦主責主業(yè)，錨定國家電投戰(zhàn)略發(fā)展目標，緊盯電力現貨市場變化和能源綠色低碳轉型趨勢，在國家電投建設世界一流清潔能源企業(yè)的事業(yè)中發(fā)揮更大作用。

要強化專業(yè)化能力建設，著力構建服務于相關領域的核心競爭力，擦亮電力規(guī)劃設計的“金字招牌”，做優(yōu)做強工程設計服務，持續(xù)加大科技研發(fā)力度，不斷推動人才隊伍建設和體制機制完善，把握住數字化賦能的機遇。

要切實增強市場意識，做好重大風險防范，主動適應市場機制，站在業(yè)主需求角度思考問題，抓好成本管理、合規(guī)管理，積極開拓內外部市場，著力提升市場占有率。

要切實堅持黨的領導、加強黨的建設，貫徹落實黨風廉政建設各項要求，不斷提高黨建工作質量，落實好領導班子成員“一崗雙責”建設，努力鍛造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍和員工隊伍，高質量完成中央巡視反饋意見的整改。

國家電投總助總師侯學眾、琚立生、李建偉、王子超，國核電力院領導班子及有關部門主要負責人參加調研。

▲國核電力院設計的萊州4×1000兆瓦工程是國內唯一兩期工程均獲得國優(yōu)金獎的首個智能化生態(tài)電廠