大會以“以數字化轉型推進石油石化新型工業化”為主題，匯聚來自國際國內能源行業知名學者，石油石化企業、科研院所等單位領導、專家、學者以及科技領軍企業代表3000余人參加會議，共同探討石油石化行業數字化發展之路和產業發展新方向。

論壇開幕式

大會作為我國石油石化信息化數字化領域高層次、高水平的科技盛會，受到各屆關注和深度參與，杭州端點網絡科技有限公司(以下簡稱“端點科技”)受邀亮相會議，充分展示了公司在能源行業數字化轉型的深厚技術積累和行業實踐。 端點科技高級副總裁&數字產業鏈首席專家程序在會上發表《采銷供應鏈業務中的20個數字化轉型創新實踐》主題演講，為石油石化企業構建智慧采銷供應鏈帶來可落地的創新思路與實踐啟發，幫助企業商業創新和市場增長提供了新的數字化發展路徑。

端點科技高級副總裁&數字產業鏈首席專家程序在會上發表演講

石油石化行業面臨著資源優化利用和產業升級換代等緊迫問題，尤其是對于優化生產流程、提高生產效率、降低運營成本等方面的需求日益迫切，如何提升數字技術基礎能力，打好關鍵技術攻堅戰成為當務之急。

1、技術創新豐富采銷業務應用

云計算、AI智能、大數據等新興技術的發展與產業數字化建設的深入相輔相成，數字技術與企業運營、供應鏈管理的融合程度越來越高，對企業未來競爭力與持續發展至關重要。如何利用數字化技術幫助能源企業提升運營管理效率的同時找到商業發展的新賽道和市場空間，成為如今關注的焦點。

對于這一方面，程序提出五大觀點：

云計算：構建企業間交互協作的數字化應用平臺，連接外部供應資源;

產業物聯網：實現信息流與物流協同，提升物資交易的可追溯性;

移動互聯網：利用碎片化時間，進行供應鏈業務的高效溝通、協同;

AI智能：建立風險和合規管理系統，前瞻性洞察供應鏈風險;

大數據分析：幫助企業進行決策制定等。

2、利器以善事，從實踐出真“智”

先進技術的正確選擇和合理應用的首要關鍵是“對癥下藥”，明確技術方案及其適用場景，保障業務應用的最終落地成果。會上，程序分享了端點科技歷年來在各行各業如何幫助企業打造新商業模式下的數字化系統，他用20個不同行業企業中的采銷業務數字化轉型的實踐，展示了數字化技術如何更好地在實際業務應用中發揮關鍵作用。

在采購側，企業可構建采購物資成本分析模型，對供應商報價合理評估實現成本控制;在供應商管理方面，將平臺與多家檢測機構“天網”系統集成，形成標準化質量管控，并通過AI算法自動生成綜合績效評價;對于低值易耗品采購，程序分享了創新的“寄售”采購模式，對接自動販賣機，支持員工自主領取，同步訂單至商城后臺。若產生庫存積壓情況，程序還提到“內部閑魚”應用場景，用于公司閑置資產利舊使用。

在銷售側，打造一站式銷售平臺，支持觸達經銷商、個人與大中小企業等多端消費者的多樣業務模式;利用大數據與AI技術構建智能化決策引擎，指導銷售形成決策閉環;同時企業可考慮將采購商城與銷售商城聯動，提升周轉率來降低庫存成本。

在供應鏈執行側，程序著重分享了履約協同上的創新，如物流軌跡實時追蹤、簡化現場驗貨、通過大數據與AI算法識別風險，以及用分層條碼系統標識并追蹤各個交付環節，為產品溯源和貨物清點提供便利。

程序表示，端點科技一直與眾多石化頭部企業保持深入合作，積累了豐富行業經驗，希望通過分享這些實踐故事，為傳統企業打開一扇接近未來商業模式的窗口，帶來可借鑒的啟發。

端點科技合伙人呂一航與中國海洋石油集團有限公司科技與信息化部總經理單彤文在端點科技展區交流

3、硬實力軟著陸，打造閉環韌性的采銷供應鏈

端點科技定位于新商業軟件提供商，以領先的技術架構和產品研發能力，為行業客戶提供覆蓋從技術平臺到從采到銷核心業務全鏈路的產品和服務體系，打造全鏈路閉環貫通的韌性供應鏈，構建更廣泛的生態協同。針對未來企業信息系統發展，端點科技提出并定義DME²架構概念，具備企業業務全局構建的能力，包含上游采購協同與下游銷售協同，以及對外驅動生產、倉儲到物流的一系列生產運輸操作。

一路走來，端點科技已獲得中國海油、國家管網、山東能源、埃克森美孚、英國石油等眾多能源領域客戶的信賴，同時也服務了新能源、制造、零售、地產等行業頭部客戶。在活動上，端點科技與參會的領導、專家等各界嘉賓進行了深入交流，共同探討了數字化解決方案與市場實踐，共建石油石化產業新生態，推動市場高質量發展。

為推動我國能源行業信息化建設、數字化轉型發揮積極作用，端點科技正全力推動企業業務管理重構、商業模式創新與核心能力的全面提升。未來，端點科技將繼續致力于創新技術與行業需求的洞察深耕，攜手更多客戶企業實現更加顯著的產業升級和價值增長。