報(bào)載：最近，鹽城供電公司召開省管產(chǎn)業(yè)物資同質(zhì)化管理專題推進(jìn)會(huì)，在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面，對(duì)省管產(chǎn)業(yè)單位制定一系列具體舉措，搭建同質(zhì)化管理平臺(tái)，指導(dǎo)省管產(chǎn)業(yè)單位不斷健全管理方式，提升業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保物資同質(zhì)化管理工作規(guī)范化、精益化、合規(guī)化。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。

供電物資同質(zhì)化管理工作覆蓋物資全專業(yè)各環(huán)節(jié)，涉及省管產(chǎn)業(yè)單位、各縣公司自主采購(gòu)、新興產(chǎn)業(yè)單位及三新公司等相關(guān)采購(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他們?nèi)鎸?shí)施上級(jí)同質(zhì)化管理工作部署，將省管產(chǎn)業(yè)物資管理納入綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈管理體系，持續(xù)推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)物資計(jì)劃同質(zhì)化管理工作;他們建立定期通報(bào)機(jī)制，動(dòng)態(tài)傳遞過程信息，確保各相關(guān)單位和部門及時(shí)互通共享，緊密協(xié)同，保障同質(zhì)化管理工作高效落地，促進(jìn)管理工作質(zhì)效提升;他們集中辦公，聯(lián)調(diào)聯(lián)試。確保及時(shí)完成相關(guān)系統(tǒng)平臺(tái)調(diào)試、人員權(quán)限配置等同質(zhì)化管理工作相關(guān)業(yè)務(wù)不間斷。

同時(shí)，鹽城公司以省管產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化管理要求為抓手，牢固樹立“安全責(zé)任不能分包” 和承發(fā)包單位“命運(yùn)共同體”的理念，著力提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理等方面薄弱環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)外包隊(duì)伍“同質(zhì)化”各項(xiàng)管理要求落到實(shí)處;他們規(guī)范實(shí)施盤活利用及完善后續(xù)管理，特別針對(duì)存量資產(chǎn)盤活利用合法性合規(guī)性進(jìn)行重點(diǎn)排查，防范利用小微權(quán)力產(chǎn)生的黨風(fēng)廉政問題;他們強(qiáng)化協(xié)同協(xié)調(diào)工作機(jī)制，不斷完善細(xì)化職責(zé)管理體系，明確重點(diǎn)任務(wù)，定責(zé)任、定措施、定時(shí)限，力促多維精益管理理念與各項(xiàng)業(yè)務(wù)深度融合，為助力公司提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，堅(jiān)持“喚醒的資源是最優(yōu)質(zhì)的資源”理念，強(qiáng)化物資規(guī)范管理，從深耕全量資源池入手，盤活各級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)存量資源，緊密結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)物資日常運(yùn)行管理，強(qiáng)化驗(yàn)收流程管控，多維度塑強(qiáng)物資管理能力，長(zhǎng)效深化物資精益管控，從而實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化管理的提質(zhì)增效，確保省管產(chǎn)業(yè)單位科學(xué)、規(guī)范、穩(wěn)定運(yùn)行。