秋分以來，海西大地仍“高燒不退”，國能(福州)熱電有限公司堅決扛起能源保供政治責任，從煤炭、設備及運行管理等方面繼續(xù)嚴格落實迎峰度夏保電方案，全力保證能源安全供應，確保打贏迎峰度夏“收官之戰(zhàn)”。

巡檢員加強設備定期測溫工作

針對迎峰度夏期間煤炭需求顯著增大的實際情況，該公司加強燃料供應、運行管理協同，多種形式動態(tài)調整煤炭來源、數量和質量，確保迎峰度夏期間煤炭庫存不少于15天;加強配煤摻燒，降低發(fā)電成本，提高生產經營效益;燃料供應部門積極與供應商、邊檢、海關、港口管理等單位溝通，確保來煤盡早接卸，避免產生滯期費;同時嚴把入廠煤各環(huán)節(jié)關口，強化采、制、化全過程管控，確保入廠煤質能夠滿足迎峰度夏期間安全生產環(huán)保需要。

該公司狠抓迎峰度夏期間設備設施管理，加強設備定期測溫工作，對易超溫加裝臨時電風扇或其他降溫措施，確保設備不超溫。加強空調檢查維護工作，確保各配電室、值班室溫度在合適范圍內;嚴格落實“大缺陷不過天，小缺陷不過班”的要求，全力做好消缺維護工作，每日統(tǒng)計分析欠發(fā)電原因，提出有針對性的對策，盡可能地做到穩(wěn)發(fā)滿發(fā);加強防火防爆專項檢查，定期對輸煤制粉系統(tǒng)進行全面清掃，做好輪班巡回檢查，嚴格動火作業(yè)管理，及時消除火災隱患，每日高溫時段對柴油罐進行噴淋降溫處理。

此外針對機組長周期運行特點和薄弱環(huán)節(jié)，該公司加強對機組各參數的調整監(jiān)視，做好特殊時期保供事故預想及應急預案;運行人員根據電網負荷需求，將機組運行方式分解細化到每個班，抓住高峰緊盯低谷，深入開展小指標競賽和值班員績效考核，有效調動運行人員度電必爭，多發(fā)電量的積極性;密切關注各項指標數值，認真做好基礎數據分析，對發(fā)現的問題及時分析、匯報，著力于提升生產管理精細化水平。(陳懂文)