入夏以來(lái)，國(guó)能晉江熱電眾志成城，戮力同心，以完成公司全年發(fā)電目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以設(shè)備隱患排查為支撐點(diǎn)，以保機(jī)組安全生產(chǎn)為發(fā)力點(diǎn)，多措并舉，火力全開(kāi)奮戰(zhàn)迎峰度夏。

該公司各班組充分利用安全活動(dòng)日，組織開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)典型事故案例和公司近年來(lái)各類違章情況，分析發(fā)生違章的原因，進(jìn)一步反思自身在執(zhí)行安全規(guī)程存在的不足，暢談安全感想、研討安全措施，講清講透安全的重要性，不斷向職工灌輸“違章就是事故、安全才能幸福”的理念，筑牢安全思想防線。

結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理和缺陷管理，嚴(yán)控設(shè)備設(shè)施的不安全因素，消除設(shè)備跑冒滴漏等問(wèn)題;加大加密生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)巡查力度頻次，加強(qiáng)設(shè)備缺陷、參數(shù)變化等異常問(wèn)題的跟蹤管理，深究問(wèn)題根源，切實(shí)做好各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控保障，落實(shí)事故防范措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

同時(shí)，該公司始終按照從嚴(yán)把關(guān)、從嚴(yán)考核的要求，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)“三違”，管理人員不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”和人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度的執(zhí)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正考核，嚴(yán)格執(zhí)行外委承包商“十個(gè)必須”和“兩個(gè)嚴(yán)格”，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到安全管理“責(zé)任分工無(wú)漏洞、現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)縫隙”。