為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，國能(泉州)熱電有限公司以集團公司電力產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范為指導(dǎo)，抓實抓嚴(yán)抓細(xì)各項安健環(huán)工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

明確責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)。該公司安環(huán)部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為規(guī)范開展監(jiān)察工作的主要抓手，多次召開專題推進(jìn)會，進(jìn)一步明確部門各崗位職責(zé)，由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，其他各崗位按照崗位職責(zé)各負(fù)責(zé)一個標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一思想，按照吃透標(biāo)準(zhǔn)、自查摸底、逐條整改的工作思路開展部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，截止4月底已自查完成部門負(fù)責(zé)的5個標(biāo)準(zhǔn)累計1390項任務(wù)，排查不符合和需要進(jìn)一步完善的問題414項。

實招迭出，扎實推進(jìn)。針對前期自查發(fā)現(xiàn)的問題，逐條對照各部門職責(zé)，通過郵件、面對面及電話聯(lián)系等方式，與相關(guān)部門積極溝通，落實各項問題整改部門、整改完成時間，制定一張問題清單閉環(huán)表，并上傳文檔協(xié)作平臺，方便跟蹤推進(jìn)。截止4月底按照計劃完成56項問題，正修編標(biāo)準(zhǔn)制度9個。

注重內(nèi)業(yè)，規(guī)范推進(jìn)。自覺主動落實集團公司電力產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理17個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依規(guī)依據(jù)開展日常安健環(huán)各項工作。同時按照邊自查邊整改邊收集完善內(nèi)業(yè)的原則，采購不同規(guī)格檔案盒，著手整理和收集各項標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的內(nèi)業(yè)材料，進(jìn)一步規(guī)范部門各項工作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓工作符合標(biāo)準(zhǔn)、讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(萬里)