為進(jìn)一步加強(qiáng)通信專業(yè)管理能力，黃河公司龍羊峽水電站開展了通信調(diào)度專項(xiàng)活動。

成立此次專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度完善小組、通信方式管理小組、應(yīng)急管理小組、全景化項(xiàng)目四個工作小組。從審批實(shí)施方案、組織、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各專業(yè)工作組活動開展，研究決策工作開展過程中的重大問題、關(guān)鍵技術(shù)等方面，對專項(xiàng)活動做出安排。各工作小組根據(jù)《西電調(diào)字13號國家電網(wǎng)西北電力調(diào)控分中心關(guān)于印發(fā)通信調(diào)度提升三個能力專項(xiàng)活動工作方案通知》內(nèi)各工作內(nèi)容安排表開展工作，積極與調(diào)控中心聯(lián)絡(luò)核實(shí)工作日程安排及工作內(nèi)容。

各部門負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識到了開展此次通信調(diào)度提升三個能力專項(xiàng)活動工作的重要性，組織協(xié)調(diào)全員參與各個階段的工作，定期掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)開展工作。要按照實(shí)施方案細(xì)化工作內(nèi)容，明確責(zé)任分工，充分協(xié)作配合，按照責(zé)任到位、跟蹤到位、落實(shí)到位的要求開展工作。

作者：張勇