今年以來，河南能源化工集團新安煤礦克服地質條件復雜，點多面廣等多種不利因素，科學規劃、主動調整、精準施策，在確保安全的前提下，穩定原煤產量，為順利完成全年生產任務指標奠定基礎。
持續優化生產布局。該礦持續把采掘接替作為一項根本工作來抓，通過提高開掘頭面掘進機械化率、優化支護工藝和施工工藝等有效措施，確保16020工作面4月底形成，13190和15020工作面6月底形成，14240工作面12月底形成，確保礦井生產持續穩定。
全面提高單產單進。該礦堅定大采區、大采面建設方向，優化工程布局，實現采區合并、集約生產，切實形成“兩采一備”格局。對新布局的工作面要從設計入手，適當增加切眼長度和走向長度，拉長工作面回采周期;積極推廣中孔直眼掏槽、小鉆孔耦合裝藥先進技術。主力采煤隊力爭實現單月產量8萬噸以上。
科學理順生產環節。該礦要求各職能科室在材料、空車供應、矸車升井、煤車大巷運輸、采區軌道運輸環節上科學調度管理;嚴抓機電運輸現場管理和運輸秩序整治，持續推進“三化”管理及“機械化換人、自動化減人”的實施，不斷提升機電運輸管理水平，打造安全、快速、高效的運輸線，為原煤生產提供強有力保障。
大力推廣新技術應用。該礦繼續推廣煤巷錨網索綜合機械化連續掘進技術，為礦井采掘接替提供保障;繼續推廣光面爆破工藝技術，保障生產高效;發揮巖巷作業線作用，探索總結出成功經驗，為下步工作打下基礎;全面提升礦井通風、運輸、排矸、供電、排水各系統能力，以新技術應用，促進礦井安全高效生產。
全力抓好煤炭質量。該礦大力宣傳搞好煤質的重要性和必要性，堅決摒棄重生產、輕煤質的錯誤思想;從生產的第一道工序抓起，繼續落實源頭治理、分裝分運措施，保證煤質達標;嚴格落實煤質管理獎罰制，充分發揮經濟杠桿作用，激發職工的積極性;加強地面篩選加工系統管理，把好煤質管理每道關口。
